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如何看待教育培训机构教师离职率高

更新于:2020-07-25    292人评论

如何看待教育培训机构教师离职率高
培训老师频繁离职,到底该怎么办?


  愈近年末,培训机构新一轮槽”现象愈是频频上演:骨干老师集体离职,自立门户;员工满意度下降,部分员工过河拆桥,愤然离去……对于学校而言,这是一个永远的切肤之痛。培训机构老师离职率较高,是什么原因让老师们离职呢?  我们首先看一下培训机构老师频繁离职的调查结果:  从统计中可以发现,在老师离职的原因中,工作时间、工资因素不是最主要的,仅占了10%;而续班压力大,教学压力大&没有晋升空间和归属感却占到82%;同时,在调研多数机构后我们发现,多数优秀的离职教师并没有留在教培行业,而是转行了。同时,老师转行并非个现象,而是整个行业都面临优秀员工转行的问题。  随便翻看聊天发言,无论成手的教师是不是来自名机构都怨声载道,痛诉这个行业的"坑爹"。那么,我们这个行业到底到底有哪些问题,为什么留不住人才呢?  一、离职原因分析:  1、注定孤独  教培业员工的假期方式与正常的休假方式是“扭得”。大多教培业的老师都是周一、周二休息,而我们的对象、朋友、同学都是周末出去玩的。周末我们在苦逼上课的间隙,累的嗓子冒烟时,打开朋友圈都是好朋友在秀恩爱,想想也是悲伤逆流成河啊...  2、按小时拿钱没有安全感  跟一个北京xdx老师聊天,我说,“你一年挣几十万,怎么还要离职?”,他说,“因为我现在能拿几十万,但是都是按小时赚到的,我的梦想是能够到40多岁的时候,不那么累也能够赚到这么多钱,所以我想选择转行或者创业”。  3、假期过高强度  教培行业老师平常都是比较轻松的,但到了周末和寒暑假就会特别累,一天需要上10个小时课,这10个小时跟其他行业不一样。比如坐在办公室的其他行业的员工10个小时中间可以休息、睡觉、聊天、吃东西,公司发个下午甜点恨不得抢半个小时。  而我们的这个10个小时上课时间是极为高强度的,不能有一分钟走神情况出现,所以很多老师都会在假期累到去打点滴,经常性的高强度工作对身体确实是一个不小的挑战。  4、未来工资持续Double(双倍)的可能性很低  对于应届生来说,教培行业老师的工资相对比较高,比较优秀的应届毕业生月薪达到10k是没有问题的。相比于一起毕业从事其他行业的同学,他们会觉得工作很不错,所以很多优秀人才会选择教培行业作为入职的选择。  但是工作了一年,他们就会发现,“可能我再干5年,我顶多也就20K/月,而我的同学们工资可能会一直Double下去”。  所以,特别优秀的人才会觉得这个行业并没什么前途。  这就是我们统计的,关于教育培训行业员工转行的四个主要原因。  二、课外培训机构的特点及解决措施  首先是人员构成。说培训机构的教师是技术型的真有点小看了“技术型”。不管培训机构如今打着什么名师、专业团队、精制教材等等的名号,都难掩培训机构主要由学历低、就业力差的人员构成的事实,真正优秀的毕业生生很少有自主选择课外培训这个行业的,大多都是无可奈何。就冲着“越是节假日,越是要上课”这种孤独终生的设定,就吓跑了很多人了,再加上培训机构教师工资高是以密集上课为代价的,一天上十小时课后人的状态只能用“瘫软”这两个字来形容(想当初我也是找了几个月工作快饿死的情况下走向了课外培训的……)  培训机构的所谓名师,大多是积累了多年教学经验,最后被打造出来,有些甚至没有教师证。当然我并不是否认他们的教学能力,我甚至相信一些教学机构的老师,对教材、教学的理解比学校的老师更强,不过这仅限于小学初中,原因大概很好想象。  结论是,要想留住教师,有两个基本逻辑:一是压制教师的能力,让他们继续无处可去;二是激励他们成长,并且保证工资总是合理地随着能力增长,不愿离去。(这是很复杂的)  第一种做法初看上去无法理解,但学而思的做法就是按这个逻辑。  xxx的特点是设立了一个专门研究教材的部门叫教研部,他们作教材供老师使用,老师不得复印,不得带离公司。这么做有几个好处,首先教师上课的技术含量降低了,上岗门槛低了,工资也可以相应压低;其次教师离职了,造成的影响也会降低,换一个照本宣科的教师,按着进度接着讲就好;再次,因为流水线式的上课锻炼不了什么教学能力,他们难以找到更好的下家。  那么怎么留住教研部员工?xxx的机构的做法是拔高教研部员工基本工资(而一线教师的工资则是低底薪低提成,需要玩命捞学生积累课时)按照教材的更新、教材的评比来加以提成。由此,相对而言教研部的员工清闲少压力,优越感杠杠的。再加上像学而思这么处理的机构并不多,开出比学而思更有竞争力工资的就更少了,因此这个方法是能降低教研部教师的离职率的,同时减轻一线教师离职对机构造成的损失。  其次是协作模式。不管是什么类型的中小学课外培训机构,一对一还是小班,都需要一个叫“学习管理师”、“教学顾问”、“教育咨询”……的员工,各种名号。其实质是课程销售,就是向家长推销老师或者课程。也就是说,这是连接家长学生和老师的桥梁,很多时候,家长不管提什么要求,课程销售都会告诉家长这个我们有办法解决,最后扔给老师。没节操的课程销售甚至会告诉家长我们能培养学生的自学能力……没节操啊,来培训机构的学生注定越来越有依赖性啊!!(所以我带有负罪感的离职了,背负了所有爱徒的埋怨,他们长大会懂的——深吸一口烟)  我为什么要提协作模式?这种模式的目的在于不管怎么样把家长的钱留下,至于老师怎么样,就根据家长的要求打造就可以了,对于老师来说演戏还难吗?就因为这样,教师的重要性又一次被拉低,我就不提课程销售和一线教师之间的爱与恨了……  极端的例子就是xx。xx号称他们的课程顾问学历高,能力强,深谙教学之道,一指把脉就能弄清学生的疑难杂症,最后将各种学生无差别的丢给各种老师。所以xx的老师工资也不高啊,离职率也很高,但无所谓,只要有课程顾问的嘴,所有老师都是无所不能的。当然,有个地方不得不说,xx做的是一对一培训,而且的确是存在几个老师研究怎么教一个学生的事情,这种协作方式的确使得单个老师的重要性降低了。  结论是:通过通力合作的方式降低个体老师的重要性,搞平均主义……  三、薪酬制度  总的来说,高工资,打造名师的方法,拦不住老师跳槽,低工资;流水线上课的方法,难保证课程质量。在这之间取一个平衡,可以给予教师一个合理的评价机制,按积累课时,续费率评比教师等级,为其提供节节攀升的空间,使得教师成长为较高级别教师时,跳槽后的工资没有令人满意的差别;同时,多举办各种考试和教学公开课评比,通过这种方式练兵,并且给优胜的教师以优厚奖励,能者留,弱者自定去留。不过还是建议题主接受高离职率的事实,将精力放在怎么稳定机构的教学质量。一、老师的角我比较赞同的是一些人想进公立学样,有保障对稳定,太大压力。然而这一点将随着政策的改变和社会的发展而有所变化。比如,起码从政策层面,民办幼儿老师已经开始享受同等的评级机会。随着改革的深入,“事业单位”在中国会逐步终结。那么这一天来临的时候,你所能够凭借的依然是个人的能力。时代的变化,80,90后进入职场。这代人的观念会有自己时代的鲜明特色,特别是个人价值的实现和认可方面要求会与此前年代的人有所不同。在体制内,论资排辈的情况依然比较盛行。年青人的个人的进取将受到阻碍。一部分人并不愿意在这种氛围下渡过人生漫长的岁月。换句话说,在学校做,就一辈子不是老师了?管理者的岗位永远是少数的,就一定是你?所谓的好东家因人而异。如果认为大机构就是好东家实际却未必。在这里也许因为人才聚集,也许因为某些制度、流程的原因,你缺乏表现机会和上升空间。仔细想想,为什么诸葛亮不去曹操那里而投向刘备?能够迅速崭露头角,实现个人抱负难倒不是一个理由?“在刘备这里,他是先吃螃蟹,而在曹操那儿,他是之一”太阳升起也终会落下。没有一成不变的国内外。大品牌也是这样,小品牌也有成功的一天。这个不是有钱就能够控制的。小品牌伴随式成长你所能够收获的更多。加入大品牌你获得的只是一口饱饭而已。不要迷信大品牌,能够相信的只是你自己有多少价值。新东方的人员流动率并不低。各个品牌差不多。人向高处走,水往低处流,这是个自然现象。二、机构的角度离职率到底多少算高?也许你感觉高,而实际上没有那么高。坦白讲老师能够稳定一至两年就可以了。很稳定是不是好事情?未必。公立学校很稳定,但教学质量却未必高。市场竞争带来的结果是团队必须要优化。老师也是团队成员也应该符合这一要求。机构的好老师的标准正确吗?机构认为水平越高的老师越是好老师。这是个误区。这里有两个概念可供大家参考,一,水平在当地略高于其它机构的老师就是好老师。二、足够教授学生。对学生有帮助,受学生或家长喜爱的老师就是好老师。机构,特别是个人创办的,境界要高一些。不能够只想自己收益,别人都是给你打工的。谁愿意永远“受剥削”呢?可以采取股权等,让大家一起分享发展成果。这样和你一起走长远的人才会多。机构管理者要修炼自己,提高个人管理素养。在团队管理,绩效激励等方面多学习提高,成为受人爱戴的领导。个人魅力的塑造对团队的稳定也发挥着巨大作用。

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中小学教育培训机构教师如何,待遇,工资。还有和学校相比呢 希望接触过或听说过的各位回答一下
吴立春:投资教育是未来大势所趋
2019年12月22日下午,由市侨办、市侨联支持飞达国际教育主办的“中国·济南国际素质教育发展论坛暨济南'侨梦苑'人才服务季活动”南郊宾馆举行,中国网、中华网、新华网、舜网等多家媒体进行了报道。
在这次论坛上,三庆置业集团董事长吴立春先生为宾朋带来了一次精彩的演讲——《投资教育来大势》。
首先心情非常激动,看到张俊英女士组织这样一个大活动——济南国际素质教育论坛以及“侨梦苑”、侨商活动部分延伸,视角站得很高,在和米主席交流时,米主席也高度赞扬了张俊英是带着自己的情怀、热沈、爱心在济南投资教育,创建了哈飞达,我发自内心感觉到确实不一般。
本次论坛主题是教育,就重点说说教育。
国家需要精英教育,也需要搞创新、搞操作、搞实际运作的运营技术型人才。我们国家正在改变教育体制,这就是为什么山东工程职业技术大学能够成为全国试点的本科职教育,因为精英教育国家已经办的很好了,在应用技术教育方面还要继续试点。国家在精英教育和职业教育的路上,分别铺设不同的渠道,职业教育可以选择上中专、上职业学院,也可以上高职还可以上本科,然后再上工程硕士,再上工程博士。
吴总说
我非常认可张俊英董事长讲到的素质教育应从娃娃抓起、从孩子抓起,我觉得哈飞达就弥补了这方面的空白。因为凡是从国外回来的人都知道,在国外学习的时候,可能会把孩子送到幼儿园,送到小学、中学,课后还是有很多的空闲时间需要弥补,那么哈飞达教育就弥补了这个空白。相信哈飞达,有张俊英董事长的爱心、有她的热情,还有这么多支持她的企业家,一定能够让哈飞达教育成为实现教育的梦想,也坚信支持张俊英的企业家将来感觉支持对了,也相信家长会把孩子送到哈飞达教育,来进行学前学后、上课时间以外的教育,哈飞达确实能够为我们培养孩子起到关键作用。
所以,期待着所有有爱心的社会各界人士、所有的家长与哈飞达一起为培养孩子的素质教育,为祖国的下一代贡献自己的力量。
吴立春董事长演讲完整视频
由衷感谢社会各界人士对哈飞达教育的支持与厚爱,因为您们的关心和爱护,哈飞达定会劈荆斩棘、勇往直前,希望能为家长解决后顾之忧,成为孩子们在学校和家庭之外的第三快乐空间。
——哈飞达张俊英
一般来说,如果是比较正规的教育培构,刚入职的时候会低一些,因为要有学习期,这个期间对于老师来说是一个成长期,培训机构不可能给着你好多工资让你学习,但是一旦过了学习期,你可以独立带班,那根据多劳多得的原则,你带班多,或者带学生多,自然工资会随之增长。学校的话相对来说工资比较稳定,涨工资也是循序渐进的,所以各有利弊。追问

学校目前3000不到一个月,机构不止吧,感觉机构好

学校目前3000不到一个月,机构不止吧,感觉机构好

学校目前3000不到一个月,机构不止吧,感觉机构好本回答被网友采纳在中小学教育机构上班的老师,相对学校的,可能会做的事情多一些,待遇等方面的会好一些,对于到这方面的你可以做个对比。去试试不就知道了
培训机构都是怎么进行教务管理的


这个还是要看具体的,小机构就个老师统一管如排课,教室安排,定教材,通知监师等一两个人足以应对;大一点的机构可能采取管理系统来统一管理,节省时间,还可分校区管理。现在的培训机构管理系统设计时也充分考虑到了机构的教务管理,提供了丰富的教务管理场景解决方案。

每个机构的教务管理的模式可能不一样,但是蜀文的是了解学生的学习和思想,及时进行心理疏导,给学生提供良好的管理和服务;选择配备任课教师,做好课程安排,协助任课教师实施教学计划,检查学生上课情况,教师出勤情况,配合做好试卷分析;针对学生学习及教师的授课情况,与家长进行充分的沟通,做好回访工作。网页链接

教务管理琐事其实非常多的,学员报名排课签到,老师课消 学生课消 学校业绩。其实当学生人数过多的时候可以考虑 嗨 教务管理系统,确实可以节约日常教务管理时间提高效率,软件操作也很便捷教务管理的重要性不用说,当然管理工作的繁杂与难度也是人人皆知的其是传统的管理方式,既费力,管理效果还不好,现在培训机构一般都使用教务管理软件进行教务管理,一款好的管理软件,不仅能帮助培训机构完成管作,更重要的是能为其提供管理模式,帮助机构选择最合适的管理方式,从而高效完成管理工作。当然不是所有的软件都能达到此效果,要想更好的进行管理工作,你需要做的就是选择排控通管理软件,就可以了。我是开美术培训的,最近有个艺家云的工作人员给我推荐他们的APP,用来管理培训机构,不知道好不好用
打算在一个教育机构报班学习,合尚教育的老师怎么样?负责吗?

之在腾讯课堂听过试听课觉得老师动漫课很好玩啊,我是有点基础的,边听边画也能跟上啊,老师也会解释自己的一些绘画习惯,比如眼睛中间距离放宽会觉得更萌啊啥的,我觉得可以试听下再考虑,不要看无脑黑和无脑夸。

个个人的看法吧,我也听过合尚的试听课,还可以同的老师有不同的风格,对于本身比较自人可能不太喜欢但丁的严格式后妈教育。但是阿南老师他们手绘就都挺幽默风趣的,而且笔调老师呀很多老师经常给大家群里直播改作业到凌晨三四点(偷偷报了漫画手绘课),来自弱弱画渣的个人观点,对我这种零基础感觉还是很棒的,大神的学习世界我就不太懂啦。别的不清楚,只里头一个叫但丁的素质极差,戾气很重课总喜欢不着边际的东拉西扯,连篇,总挤占课堂时间给学生上人生课。“来报班的都是孙子”,这是他常挂在嘴边的,把新学者们的谦逊当成自我膨胀的气孔,把辱骂美其名曰打击式教学,却也不总是针对你作品说事,人身攻击人格侮辱是家常便饭,还爱刨问学生的背景家底。如今的学生都爱说膜拜大佬膜拜大佬,一些半吊子的人就利用的这种心态才能如此嚣张,总之最好别摊上他给你授课,回答略晚,只能祝你和后来的人好运吧一个被和尚伤害的学员 真心话 千万别来合尚 就是一比较比较不负责任的机 很多老师感觉都在混日子 上课口无遮拦 美其名曰有很多老师辅导课后 其实都他骂得没资格上VIP的垃圾老师在放飞自我的乱吹 对了 合尚 请退我费用 别各种理由推脱 我才上3节课 这个钱我可以双倍补偿 但请把剩下课程费用退我腾讯课堂上显示是七十多万人报名,教学很多年了,学员确实不少,听过他们的水彩课,感觉挺不错。
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